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国有重点企业对标世界一流管理提升行动启动-滚球官网
来源:滚球    发布时间:2021-08-31 17:02:01
本文摘要:国有重点企业开始提高目标世界一流管理行动——管理质量、利益、发展最近,国务院国资委开始提高国有重点企业目标世界一流管理行动,安排加强管理体系和管理能力建设。

国有重点企业开始提高目标世界一流管理行动——管理质量、利益、发展最近,国务院国资委开始提高国有重点企业目标世界一流管理行动,安排加强管理体系和管理能力建设。据规划,到2022年国有重点企业管理理念、管理文化更为先进,管理制度、管理流程更为完善,管理方法、管理手段更为有效,管理基础不断巩固,创新成果不断涌现,基本形成系统完善、科学规范、运行高效率的中国特色现代国有企业管理体系,企业整体管理能力明显提升,部分国有重点企业管理达到或接近全球一流水平。加强管理是企业发展的永恒主题,也是企业实现基业长青的重要保障。

开展管理目标提高行动,就是冷静面对当前越来越复杂的形势和各种不利因素,坚持管理质量、利益、发展。企业应以更大的决心、更大的力量,全方位、全过程加强精细化管理,确保完成稳定增长的各项目标任务,切实发挥国有企业在国民经济中的稳定器和压舱石作用。国务院国资委副主任翁杰明说。

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近年来,国企不断夯实管理基础,加强管理创新,企业管理工作取得积极进展。以采购管理为例,国资委继续开展对标评估,加强采购经验交流,参与招标法修订及相关政策制定,推动央企采购管理价值创造力不断提升。据统计,2019年初至2020年6月底,央企采购总额达14.95万亿元,通过实施集中采购节约成本超过6000亿元,为央企稳定增长做出了重要贡献。

值得注意的是,近年来,科技创新、商业模式创新不断加快,新技术、新形式不断涌现,部分企业管理创新还没有跟上,与世界一流企业相比还有很大差距。今年以来,受新冠肺炎流行的影响,国际国内环境发生了重大变化,经济下降压力持续增大,国有企业要立足于自己,努力管理内功,在越来越复杂的竞争环境中站在不败之地。为了实现这一目标,国资委提出综合分析世界顶尖企业的优秀实践,深入探索企业管理的薄弱环节,不断加强企业管理制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系建设,全面提高企业管理能力和水平。具体来说,要着重从事战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个方面的工作。

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国资委企业改革局相关负责人表示,目标提升行动应坚持企业一策、一行一策,制定目标提升行动实施方案和目标提升工作清单,有序推进实施。国资委通过视频会议、现场研究、调查监督等方式,推荐优秀的企业管理成果和经验。(记者周雷)。


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